iApp4Me一周年记

缘起

要做iApp4Me的原因需要追溯到一年前,那时候,我在盛大负责云中书城的iPhone/iPad客户端,因为工期太紧,招聘不及,那个项目我是孤军奋战,中间还有无数可歌可泣的狗血,为了避免老同事反目,老东家告我,有多么狗血我就不详述了。

最早这个项目目标很大,我也有很多想法想在其中实现,本来是很愉快的跟另外两个朋友一起做的。但是后来一个注定失败的大项目,不由分说的把我变成了光杆司令,而这时候,桥哥的天目终于看到了我这个渺小的项目,于是一个不可能完成的deadline来了。

本来在这个项目里,我觉得云中书城最重要的内容是起点,而起点在iPhone / iPad上最大的问题是用户不匹配。这跟非起点用户几乎绝不会去买的Bambook的产品设计思想应该完全不同。于是我设计了一个书籍推荐和分享的产品形式。希望让没有接触过起点的iPhone / iPad用户能找到他们喜爱的书籍。然而,不可抗拒的deadline来了以后,我的一切设计都先抛去,为工期努力。而被各级领导压下来不能不完成的功能越来越多。直到有一天我知道,我最想实现的书籍推荐和分享功能,肯定没有机会在短期内加到项目里面了。我悲从中来,心想,我不是去打苦力工的啊,我原来是有理想的。

诞生

于是在项目最紧张的时候,也就是元旦假期,我3天用Php写出了iApp4Me最早的原型,给很多朋友看,他们都觉得这东西有可能成为一个很赞的东西。所以,我兴奋的证明自己有理想以后,继续做苦工去了。

又经过了几个月的苦工和狗血,在那年的6-7月,我终于完成承诺领导的主要工作了。带着悔恨、羞愧和各种狗血的感觉,我觉得我不想再继续留在盛大了。这时候,很凑巧的是经纬的海波来上海,一次简单的饭局后,没有多少波折,我拿到了一笔投资。

上海泰尼网络科技就这么成立了。公司成立之初,很多精力都被事务性工作占据了。

限免狂人

再后来,我终于做了一个自己觉得可以内测的版本,扔了出来。原以为会用户蜂拥而至,但是,有点无人喝彩的感觉。只有慢慢的慢慢的积累。

2011年7月份的第一版

用户一点一点的增加,但是问题也慢慢展现。有一天我首先是很兴奋的发现,有一个用户居然有2000多个应用。我先是怀疑他是不是越狱了。后来一问,他告诉我,他喜欢下限免。后来这样的用户越来越多。

我发现我原来设想的,谁的App越多谁越牛屄的思路,出现了问题。本来我觉得谁用过的东西越多,谁越是App控,谁越懂,我们就应该越突出谁,让用户跟他们学习。但是限免狂人下的东西太多,其实大多数不用,而且他们的下载几乎是没有选择的。看他们的下载记录,只能感觉眼花撩化,什么其他的感觉都没有。

而且,我发现本来随着用户的增多,“猜你喜欢”功能越来越准确,推荐的东西越来越靠谱。但是随着限免狂人的越来越多,越来越不准确了。我本来设计的是用程序扫描用户的App库,自动给出推荐,现在推荐不靠谱了,我该怎么办呢?解决方法看来只能是让用户人工贡献数据了,但是怎么能让他们主动贡献数据呢?这样比按一下扫描可累多了啊!

协同列表的起源

在我挠头如何让用户贡献数据的时候,我发现了一个现象,知乎上求推荐iPhone应用的帖子越来越多。比如《iOS 上有哪些应用精美、优雅到艺术品的水平?》 等。他们一开始让我感觉很好,但是后来我发现,因为每个人只能回答一次(知乎本身的规则),每个人都在一个回答里面写上很多应用,而大多数人的答案都或多或少有重复。很多时候经常有几个人回答的都很好,但是他们很重复,又有不同,投哪个答案更好的投票方式很难选出最好的应用。

于是,我想如果能限制每个只能推荐别人没有推荐过的App,按照App来投票,而不是人。是不是就可以找到一个最好的筛选机制呢?

于是,iApp4Me的协同列表诞生了。

应用推荐的诞生

我们成立伊始就建立了@iApp4me的twitter和新浪微博帐号,最早是我每天发各种App的推荐。后来由我们的行政小女孩儿专门负责此事。在计划中的和新浪微博与Twitter的互通里面就包括了,未来有一天可以在Newsfeed那样的界面里推荐一个App,然后同步到新浪微博和twitter上去。

但是有一天,我和其他的同事一起开产品会的时候,聊出了一个想法,能不能把所有的推荐堆在一个页面里。那段时间,我刚好看到了Pininterest,于是我觉得那个布局跟App推荐很搭,于是有了应用推荐的界面。

理想和iApp4Me的价值

创业的整个过程中,一直有人问我为什么不做限免。我一开始的回答总是以后会做的,毕竟限免是类似网站最主要的流量来源。遭遇限免狂人以后,我开始重新思考这个问题。也重新思考我的理想和iApp4Me的价值。

最早在跟人解释为什么要做iApp4Me的时候,我的说法是说,“如果我们能聚集10-20万的用户,我们就可以很轻松的帮助付费的App得到可以生存下去的支持,同时我们也能获得稳定的收益。”这完全不是说辞,我自己是相信这些鬼话的。但是我知道很难。但是直到发现有那么多限免狂人以后,我才发现到底有多难。

我面临一个选择是赶快去做限免,争取到最多的用户,还是?我选择了后者,我在新浪微博和Twitter上说,我决定iApp4Me永远不做限免。

那我们应该怎么做呢?协同列表已经做了几个月了,越来越不火,但是也积累了,97个列表,这些列表包含了735个app, 有237个用户,2135人次投票支持这些app。用户不是不需要不喜欢协同列表这样的产品,只是我们做的还很粗糙,还没有评论,还只有按照热门程度排序等等。因为只有按照热门程度排序,大多数用户的热情都集中在了最热门的《iPhone装机必备App》上了,马太效应非常严重。

于是,我做了一个新的最新更新排序,同时把用户最近对列表的投票行为等,显示在这个最新更新排序里面,马上马太效应就被打破了。我终于有了产品在自己手中的感觉。

现在iApp4Me已经是一个框架基本完成的产品了,但是每个细节功能都有无数的问题,于是,我的重心转移到,把每一个功能实现到我心目中好功能的程度。现在这项工作正在进行中,估计会很漫长。

但是,我不会再有任何的彷徨了,虽然用户增长缓慢,虽然活跃度不高。但是我也知道很多用户真心喜欢iApp4Me,喜欢它的理念,喜欢它的功能,可以容忍我的粗制滥造。

我知道我的理想仍旧非常难以实现,但是我也不彷徨了。我创业前,曾经想努力奋斗三个月-五个月拿到下一笔投资。然而,真正开始操刀以后,我发现速胜论很难实现。如果我们走一条别人走过的路,也许还有速胜的机会,然而我们选择了不同的道路。

但是这是我觉得值得付出的道路,创业是为了钱么?

当然。我想买App、美剧,吃各种好吃的,去各处玩的时候,都有无限的预算。我想让跟我混的兄弟,都有一天能开上很土的宝马。我希望有一天手里面,有足够的钱,可以支持我喜欢的项目,投资他们帮助他们(为什么大家有钱了都想做投资,很简单,自己做多累啊,我现在最有体会了)。我希望我女儿未来吃喝不愁,哪怕没有上好的学校,没有什么一技之长。我希望我有足够的钱可以带家人一起离开这个毒奶粉、毒牛奶、毒馒头的国家,离开这个地沟油、地沟心的国家,离开这个没有民主的国家,离开这个网监可以随时乱拔线的国家,离开这个做TMD的个网站还需要备案的国家。

但是创业真的是为了钱么?

不是。我在盛大挣钱不少。这次不出来创业,换个别的大公司也不见得会少。或者去做培训、或者去做外包,以我的能力,似乎其他的挣钱方式都比现在的创业更容易。

我想改变世界,虽然很难,虽然灰头土脸,虽然不自量力。

不过这一年,我学会了很多。

在盛大,项目做到最难受的时候,被亲爱的同事背后捅了一刀,我忍了;春节加班8天我忍了,每个节假日都在编码,我也忍了;无穷无尽的加功能需求,我忍了;合作方各种出尔反尔推卸责任,我也忍了。一直忍到项目完成的那一天(虽然做的不够好)。原因很简单,我学会了坚持到底,我至今懊悔,情况稍有变化,我们就放弃了银杏泰克,去了盛大。虽然结果不见的多坏。但是那就是逃兵,我们没有死在战场上,死在了自己的战斗意志上。

其次,我学会了另外一个最重要的东西,叫作日拱一卒。我不再渴求速胜,我决定相信时间和持续积累的力量。我要做的是,我想做的事情,不管是否前方可以看到终点,只管往前走。

 

iApp4Me一周年记》上有 116 条评论

  1. 关注iApp4Me有一段时间了,我始终觉得iApp4Me可能需要一个更好点的设计师。现在的页面设计过分朴素了。虽然不影响使用,但是看到那个几乎没有样式的分页按钮,心里还是觉得很纠结。

    • 我们之前的情况是,设计、前端、后端都是我。

      现在有一个兼职的设计师,我们之前一起修改了整体风格,我觉得还不够好,不过已经是个开始了。未来我们会更重视这些问题。至于分页,那个风格,不是很好么?我自己蛮喜欢的。

        • 呵呵,问题是其实有很多比那个更紧迫的事情在做呢。不是说调研,是说分页。

          调研我们最近会出一个产品来做。

          • 其实关于用户调研这个东西仁者见仁,智者见智。汽车没有出现之前你去做用户调研,他们总会跟你说我需要一匹跑的更快的马。没人告诉你他需要四个轮子的汽车。做自己想做的东西,保持足够的精简。应该是引领用户的需求,而不是让用户牵着鼻子走。

      • 呵呵,我倒是喜欢简约的风格,后面的那个metro的风格我喜欢!另外,我感觉界面字体什么的可以再大些,毕竟咱这个社区要的就是给人一种很醒目的,一目了然的效果!

  2. 很不错的站点。一点儿小建议。 ;-)
    1. detail布局
    – 我觉得每个应用detail的页面布局有些乱,纵向布局没有横向方便阅读。
    – 评分是不是考虑防到更醒目的位置,一方面可以鼓励用户投票,另一方面评分对用户来讲也是一个重要的参考标准。
    – 可以考虑采用两栏,测栏可以用于推荐app。都放到一个页面纵向布局突出不了主体。
    2. 可以考虑在主站加上blog链接 ;-)

  3. 我前老板有句话:我们是小公司,但光脚不怕穿鞋的,上了战场我们就敢打,不求公司多大,就看谁能活得久。 我想,这本身也是一种坚持。加油吧

  4. Tiny,坚持,加油,日拱一卒。

    敝厂目前的状态和你们几个月前差不多,我们也理想在我们这个行业(旅游业)做出一点“真正有用”的东西。虽然我们的产品还没发布,我们也开始遇到你们已经遇到的一些问题,例如慢、丑之类的,所以对此贴特别有共鸣。

    我们也遇到了很多人给我们出这样那样的主意,这些主意曾经困惑过我们,后来我们发现,对这些主意中的大部分我们只能做到虚心倾听,不能做到虚心接受——因为我们每天做好多个大大小小的决定,虽然现状不尽如人意,但没有人比我们自己知道应该怎么做。

    我认为iApp4Me是精实创业的典范,希望他能成为精实创业成功的典范,加油。

    设计师真如老罗所说,难求。所幸,我们已经找到了一个心仪的对象,正在如初恋一般挖空心思考虑如何开口让他们加入我们。加油。

    另:说起云中书城的iOS开发负责人,原来Tiny之前在盛大是此职位,在你离开之后那段时间我正在考虑从前单位离职,也曾经就盛大的这个职位进行过电话面试,后来我没有通过,而且根据谈话内容和语速判断来面试我的那个人是个类似穿西装一样的人,呵呵。从你的描述看来除了钱稍微多一点之外,这几个大公司基本上都差不多,充斥着各种狗血。

  5. 其实你是一个很好的coder,但是你不是一个好的产品经理,你需要好的界面设计、好的产品经理,不要用你的眼光来看用户需求。你这网站上的用户要么是程序员,要么就和程序员相关的人,有多少真实的普普通通的用户呢。。。不要太过于自娱自乐了。

    • 忠言逆耳。我也有类似感想。
      纵观国外类似的创业公司,无不是几个人合作创业,各司其职。
      网站是RoR快速开发、界面精美、程序稳定、推广有力。

      希望tiny尽早找到靠谱的创业合作伙伴。

      • 同感啊,没有找到合适的人,俺跟哥么两人,一前以后,慢,而且俺们弄界面都不咋滴,自己做的界面真的丑,只能尝试bootstrap……

  6. 忘了在微博上是怎么关注上您的,但不得不说我现在的某些观念是因为受了您的影响形成的。在追求理想的道路虽然辛苦还是得坚持不懈啊。祝您和您的公司以及我自己都越来越好。:)

  7. Pingback 引用通告: iApp4Me一周年记

  8. tiny,看到你这篇博客感到你进步很大,作为一个同样草根的创业者,非常认同你的看法,坚持自己的想法,坚持自己想做的事情,本身就是成功。

  9. 同是创业者,深知这个过程的艰辛,关注您蛮久了,上次还听过一次您的分享,相信tiny能出成绩的,日拱一卒,共勉加油了!

  10. 现在发现靠谱的前端人才真是难找啊,相比之下,熟悉后端的就多了。但结果就是几个搞后端的捣鼓出个东西,用户体验做的不好。

    • 这是个普遍现象,要建立一个好的产品控制体系。现在的程序都是要往后端走,靠程序是没用的,程序可以实现功能,但产品体验还是要靠产品来把握

  11. 非常喜欢这样的想法,坚持,还有IAPP4ME的理念,形式,一直都有关注,甚至改变了我不少的想法,希望以后我也有能改变iapp4me的机会。。

  12. 创业不容易,做过。孤独是最大的敌人,膜拜能坚持下来的人。。。

    题外话:人能得一知己,真是一生足以

  13. 我是10年底重回盛大总部,当时在创新院4楼封闭了2-3个月,与胖哥数次擦肩却不识其人,是围脖让我了解到tinyfool是个什么人,以及iapp4me是个什么网站,看了这么一篇洋洋洒洒的文章,不得不说胖哥是个有理想有气节的人,严重支持一下!

  14. Pingback 引用通告: Tinyfool的狗血经验 – Anoxia'Blog

  15. 一直支持iApp4me,同楼上第一位的观点,不说产品和UE,光论视觉方面,我也觉得目前网站UI太朴素了,所以身边用的人基本都是程序员geeker之类的

  16. Pingback 引用通告: 发了篇关于iApp4Me创业感悟的文章 - Tinyfool的Blog

  17. 我最近也在着磨互联网内容这种海量信息里如何筛选出真正有价值的内容。跟你这个的意思有点像。反正,我也是着磨好久了。有种累的感觉。

  18. Pingback 引用通告: 创业者的话

  19. 这里也有一篇文章

    《成功的另一面》

    原文链接:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cc3d7fe0100kjnw.html

    我自学设计的哦!给你发过邮件,需要设计吗?

  20. 我也是准备今年创业的IT人. 一直在关注你的项目,觉得你选择的大方向是没有问题,市场也足够大,当着力点是否还不太明确,很难在各个门户网站做的app推荐应用突出重围. 我觉你的业务模式可以在颠覆一些,毕竟是小公司,集中关注用户一二个小需求,并做到极致,这样才有机会. 
    祝2012年好运,并共勉.

  21. 一直在关注iapp4me这个网站,从小做到现在已经非常不错了,对于一个草根创业者确实不容易,非常羡慕这些有着自己理想和梦想及追求的创业者,坚持就是胜利,相信一定会做得很好~

  22. 推荐一个站点:http://www.v2ex.com/,我觉着他的设计和代码还是很见功夫的,简洁和大方是很难把握到的,不是做广告喔,你们的设计有点象

    • 谢谢,我也很喜欢v2ex,Livid我也很喜欢,很佩服,他是国内少有的,产品、设计实现都很不错的复合人才。

  23. 看完了,感动得我一塌糊涂的,自己也收获很大!真心的支持你的产品,真希望你们可以做的更好! 慢慢来,一点一点的就会越来越好的!

  24. 兄弟 起码你的创业起点还算高的 开始创业时找不到投资 靠卖了婚房去弄资金 从手机游戏市场一片混乱坚持到现在百花齐放 手下兄弟们从MTK 塞班一路做到安卓 爱疯 开发了上百个应用直到现在还得需要做低端项目赚钱养着自己家真正产品的队伍 我相信类似我们这种纯草根团队也有很多啊….第五年已经开始了,为了心中的乌托邦继续前进!!米森手游与大家共勉!!

  25. 1)我难道就是那个限免狂人?汗
    2)大部分app我都用过的,真的。
    3)我也为iApp4me做了很微小的贡献,“赞”啥的。
    4)下那么多app的目的,观察、分析更多一些。虽然我现在不在app领域混,但的确打算将来去混的
    5)坚持,tiny,你的公司未必会上市圈钱,但一定会做出价值的

    • 1、呵呵,我只是就现象描述,不好意思,不是从个人角度去说的
      2、:)
      3、这是伟大的贡献
      4、;)
      5、我会努力的,谢谢

  26. “当然。我想买App、美剧,吃各种好吃的,去各处玩的时候,都有无限的预算。我想让…………………………离开这个做TMD的个网站还需要备案的国家。” 这段算是每个字都说到我心里去了。

    兄弟你现在有投资了,赶快找个水平牛逼的设计吧。

  27. 说实话,没找到这个网站解决的用户需求是什么?
    如果我是一个用户,我只会下载1个列车时刻表就够了,为什么需要第二个???

    或许你应该放下当前做的,好好想想方向。或许你是很牛的coder,但是你一定要把握好方向!!!方向!!!!
    不能靠着自己的赌气就不做限免,好几个做限免的都活的很好。。。

  28. Pingback 引用通告: 20110112期

  29. 加油朋友!创业的路上会遇到各种各样或是你根本原来没有想到的问题,这是很正常的一件事,不过我相信只要坚持原始的梦想,不懈努力,就一定会成的!

  30. ”在盛大,项目做到最难受的时候,被亲爱的同事背后捅了一刀,我忍了“
    深有感受,第一次创业的时候,一起创业的同事为了利益,把咱们一个去创业的东西去谋取个人利益(并且产品他基本没有什么贡献),最好导致拍桌板,z最怕墙头草,两边倒,他们加入创业不是发自内心的想做点东西。。。。

  31. 日拱一卒,确实。同在创业路上,同坚持,互相鼓励!我们现在还没拿到一分钱投资,可能比你们更艰苦,但相信未来属于真正付出努力的团队。艰,难,困,苦,玉汝于成。

  32. 首先,一如既往的祝福tinyfool和IAAP4ME能越来越好。
    界面排版上,确实有些粗糙,建议能捞一个好点的产品经理,这绝对不是好美工能够搞定的。
    不同意上面某位兄弟的用户调研说,创业公司要的是敏捷开发,就是产品一屁股往美工身边一坐,然后快速的出东西出来……
    会继续关注你们的。

  33. Pingback 引用通告: 第20110112期 | Bestkaola

  34. Pingback 引用通告: Tinyfool:iApp4Me一周年记 | 互联网日报

  35. 很实在的话语,自己做了11年的开发,真的也想自己能做出什么东西,但现实是得养家糊口,真心的祝您想做的事情,能做成!

  36. Pingback 引用通告: 发了篇关于iApp4Me创业感悟的文章 | 热资讯

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